工作岗位设计的基本原则包括,岗位设置的基本原则是

本文目录

1.岗位设置的基本原则是()

2.岗位设置的基本原则是()

3.岗位设置需要遵循什么原则

4.工作设计的原则包括多选题

岗位设置的基本原则是()

岗位设置的基本原则是(因事设岗原则 )

工作岗位设计的基本原则包括,岗位设置的基本原则是图1

岗位设置的指导思想和主要原则

（一）指导思想

转换用人机制，建立适合我校实际的选人、用人管理制度，全面推行岗位设置管理制度。定编设岗、以岗定责、竞争上岗、全员聘用，进一步完善专业技术职务聘任制，实现教师结构的宏观调控和教师资源的优化配置，推进教育教学质量提高，调动教师的积极性，促进学校各项工作持续健康发展。

工作岗位设计的基本原则包括,岗位设置的基本原则是图2

（二）主要原则

1、坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的原则；

2、坚持公开、平等、竞争、择优和德才兼备的原则；

3、坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、规范管理的原则；

4、坚持科学合理、精简效能的原则；

岗位设置的基本原则是()

岗位设置的基本原则是因事设岗。

设置岗位既要着眼于企业现实，又要着眼于企业发展，应按照企业各部门职责范围设定岗位。规范化原则。岗位名称及职责范围应规范。

对脑力劳动岗位规范不宜过细，应强调创新。整分合原则。在企业组织整体规划下应实现岗位的明确分工，又在分工基础上有效地综合，使各岗位职责明确又能上下左右之间同步协调，以发挥最大的企业效能。最少岗位数原则。

既考虑到最大限度地节约人力成本，又要尽可能地缩短岗位之间信息传递时间，减少“滤波”效应，提高组织的战斗力和市场竞争力。

人事相宜的原则。根据岗位对人的素质要求，选聘相应的工作人员，并安置到合适的工作岗位上。

工作岗位设计的基本原则包括,岗位设置的基本原则是图3

岗位关键性

在不同的企业里，都存在一些关键性岗位，这些岗位直接关系到企业的正常运营，因此，在这些岗位的人员选择上，企业招聘非常慎重，除了严格的招聘和选拔程序外，在劳动合同的签定上，企业也往往为这些岗位的新员工设置一定的离职壁垒。

离职后一定期限内，有企业规定禁止从事与本企业有直接或者间接竞争的行业或企业，或者承担一定的离职赔偿，来防止新进员工的流失。

虽然设置离职壁垒并不是根本性的解决办法，但在一定程度上防止了人员的快速流动，给企业的正常运营造成的影响。

工作岗位设计的基本原则包括,岗位设置的基本原则是图4

岗位设置需要遵循什么原则

因事设岗原则、规范化原则、.整分合原则、顾客导向原则

工作岗位设计的基本原则包括,岗位设置的基本原则是图5

岗位，顾名思义就是工作中的各类职位，有的是一人一岗，有的则是多人一岗。设置岗位的原则是根据具体从事的行业及业务的产品、种类、性能等判定的，岗位的设置科学合理，对公司的发展及人力资源工作的进步会起到有效的促进作用。

工作岗位设计的基本原则包括,岗位设置的基本原则是图6

结合公司的战略发展规划或者年度任务书中的生产经营情况判定岗位是否增减，通过分析报告等形式进行综合评定，本着先定岗，再定人的基本原则，进行合理的人力需求分析。

岗位设置过程应该考虑数量和质量的原则，首先从数量来说，从科学管理的角度讲，岗位的人数应该是尽可能少、尽可能合理、尽可能少的人发挥尽可能大的效益作为基本的设置判定原则，当然不是不是无限制的增，也不是漫无目的减。合理的定员定额人数是岗位组建的前提。从质量上来讲，要有唯才适用的原则，让每个人在这个岗位上能充分发挥特长、潜力。