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稳赚一号提前终止
万达众筹“稳赚一号”一经上线便受到热捧，成了许多投资者眼里的香饽饽，让我们来看看万达众筹到底怎么样？万达稳赚1号怎么购买？万达众筹“稳赚1号”二期怎么样？ ，顾名思义，即大众筹资或群众筹资的模式，由多方筹集一定的资金来完成一定的项目，而万达众筹的“稳赚1号”就是这样一个房地产的众筹项目。，该产品是万达与快钱共同打造的众筹项目，于6月12日正式上线，起始的投资金额为1000元，最高投资期为7年。投资者可以享受万达广场净物业收入及资产升值双重预期年化预期收益，预期合计历史预期年化预期收益率达12%以上。本项目为以万达广场作为基础资产，募集的资金全部投资于只租不售的万达城市商业广场项目。介绍：万达“稳赚1号”二期怎么申购？ 当前股市的剧烈波动，也促使广大投资者对个人资产配置做出调整。像“稳赚1号”这样长期稳定的高预期年化预期收益项目，属于市场上的稀缺品种，火爆热销理所当然。此前，银河证券首席策略分析师孙建波认为，“从未来资金的流向来看，未来股市的波动将会进一步加剧，这将推动风险偏好低的资金从股市流出。建议投资者个人资产配置应该多元化，把资金转移到风险相对较小的理财产品上，当下正是个人资产重新配置的机会”。万达“稳赚1号”怎么购买？ 其实，与大多数的众筹项目一样，万达的稳赚1号产品，是采用认购的模式进行购买。简单来说，就是万达“稳赚1号“项目通过个人用户提前申请认领就可以获得项目产品的预期年化预期收益了，不过，如果是机构投资者参与认购的话，收购价为每份预期不低于1030元，投资人被收购份额的前一年度净物业收入未分配预期年化预期收益及物业增值预期年化预期收益由机构获得。也就是说，个人用户在一年之后可以转让自己的所购买的份额，不过前一年度的预期年化预期收益将会转移给机构投资者。 总之，在万达看来，“稳赚1号”的优势在于直接将资金投资于万达广场，正是符合国家鼓励资金投向实体经济的战略产业发展方向，着眼于当下的国民经济转型、推进消费升级和城镇化建设的大背景。万达作为全球商业地产的领军企业，拥有成熟而专业化的商业地产经营能力和管理经验，这些都为投资者获得持续、稳定的高预期年化预期收益确定了可靠保障，尤其是万达商业地产每年的出租率和租金收缴率平均都在99%以上，足以保证投资者的稳定预期年化预期收益。
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一、低价位地量组合买入法
量是价的先行指标，股市在上升、下降、调整的过程中，伴随着成交量由放量到缩量、又由缩量到放量的循环往复过程。当股价下降时，成交量逐渐萎缩，直至出现地量。一般来说，一次地量还不足以确认股价下降到底了，只有当出现第二次地量时才可以确认股价到底了，这时候可以放心买入。按照这种方法买入股票称之为低价位地量组合买入法。
1、操作方法
在一段下跌行情展开后，成交量会迅速萎缩到地量的水平，5日均量线和10日均量线粘合在一起，紧贴着豆粒状的日成交量柱的顶端运行。在这种成交量极度低迷的情况下，如果某一日出现创新低的成交量，随后成交量又恢复往日的水平，那么，创新低的成交量就是地量。但是，此时尚不能马上介入，因为该地量只是预示下跌行情即将见底的信号。只有成交量第二次创新低时方可确认底部形成。因为股价经过一段时间下跌后，被深套的投资者不愿斩仓割肉，空仓者还在观望，所以买卖清淡，成交量一度出现地量。但此时股价已经减缓了下降的速度，甚至有时出现小涨的情况。一些有先见之明的投资者开始进场小量吸纳，成交量有所反弹，股价也出现反弹。但是经不住“逢高减磅”的压力，股价略涨之后又回到原地，成交量再度萎缩，出现第二次地量。此时大多数投资者认为股价已经两次探底，不会再往下跌了，纷纷介入。成交量也随之放大，推动股价继续上扬。所以，第二次出现地量时，是介入的好时机。

2、操作注意事项
①、低价位二次地量组合买入法，是一种较为可信的方法。但是要注意所处的位置，只有在股价较低的位置和5日均量线所形成的一个波浪的波谷附近出现的最低的成交量，才是我们所指的地量；其他位置出现的地量，均不是截们所指的低价位地量。
②、按照低价位地量组合买入法，最好能够参考K线图的走势。如果K线图同时出现买入的信号，那么低价位地量组合买入法的有效性就更加高，可以放心买入
王健林把万达卖给了谁
作为国内商业地产龙头，万达在2016年初向市场投放了一颗“炸弹”：下调地产销售目标至1000亿，相比去年逾1600亿的销售额，下调幅度近40%。
1月11日，万达商业公布经营数据，预计2016年整体的合同收入约为1300亿元，其中房地产合同销售预计约为1000亿元。而在2015年，万达商业实现合同销售额约为1640.8亿元。
如果按照这一节奏，2016年或更久之后，万达地产销售将可能降至千亿以下，万达将从此退出千亿房企阵营；而与此同时，同样在多元化路上疾行的恒大，在2015年迈进了2000亿阵营，龙头老大万科2016年将冲击3000亿，对于绝大多数地产商来说，即使转型，原本的主营业务也依然在扩大规模。
万达这一次转舵，是否又一次的独辟蹊径？之前的数次转型，王健林将万达从一家偏居一隅的房地产开发商带领至国内商业地产老大的位置。而这一次，他又将引领万达这艘巨舰驶向何方？
剧烈的轻资产转型
对于此次下调销售目标，万达的解释是，公司将继续推进战略转型，房地产销售将不再是公司业绩未来的主要增长方向。
随着房地产告别黄金十年进入“白银时代”，在利润率下降、库存高企的情况下，多数房企都开始寻求新的利润增长点，谋划多元化发展的模式。万达则是诸多转型房企中，行动最为迅猛的一家。
下调销售目标，降低地产业务比重，从某种程度上来说，是王健林发起的“自我革命”、“主动调控”的结果。2015年初，万达启动第四次转型，王健林便声称万达将要大规模轻资产，不再依赖地产销售业务，并且从此开始撕去“地产”标签，向国际化的消费服务商转变。
承载万达此种转型的核心手段是轻资产。去年开始，万达改变了以售养租的模式，未来住宅和公寓不用再先卖掉作为融资手段。
王健林介绍，万达商业的轻资产路线将是由别人来投资建设万达广场，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。他指出，这种模式万达不需投一分钱，但每年获得的收益可观，可减少资金压力，降低企业负债，大幅提升净利润率和净资产收益率。
此外，这种模式的好处是靠租金获得收入，企业发展不受房地产形势、房价高低影响，这就把经济周期熨平了，使收入更加稳定。
从2015年的租金收入看，轻资产化模式初显成效。数据显示，去年万达广场租赁收入144亿元，同比增长30.7%，由于租金大幅增长，租金收缴率及物管费收缴率达到100%，租金利润占万达商业利润比重预计超过35%。
万达预计，2016年公司物业租赁业务仍将高速增长，因此核心净利润也将保持较快的增长。王健林的远期目标则是，在三年内将租金占净利润的比重提升超过50%。
而万达所持有的物业面积再创新高，使其后续租金收入增长成为可能。业绩快报显示，2015年万达新增持有物业面积475.5万平方米，累计持有2632.1万平方米，在全球不动产企业中排名第一，已经超过美国的“商业地产大鳄”西蒙地产。
2016年万达也将继续轻资产化模式的转型，去年万达万科达成战略合作，万达将把多个项目的住宅和公寓开发业务交给万科来做。据万科董秘谭华杰透露，双方合作的规模将在千亿以上。
万达还将在全国加快扩张万达广场的规模。2016年计划开业50多个万达广场，其中超过20个是轻资产项目。王健林透露，在轻资产模式的支持下，万达商业的目标是到2020年开业400个至500个万达广场；十年后，万达争取在全国建1000个万达广场。万达寄望于轻资产的快速扩大规模来产生边际效应，带动其旗下其他板块的业务增长。
严跃进认为，万达的轻资产商业模式在盈利方面有较好前景，为国内其他开发商的转型提供了样本。
不过，万达的租金收入是否可以保持持续增长，还要看其在大量的二三四线城市的运营情况，受累国内经济低迷，目前很多二三四线城市商业出租已出现了下滑。
万亿万达想象
商业地产“去重”仅仅是万达“去地产化”的第一步，万达的终极目标是，打造一家商业消费服务企业。
基于这一定位，万达的业务收入和净利润来源，也将不再是“卖房子”，而是转为租金、文化、院线、以及金融的收入，这些板块的收入在2015年均获得了大幅增长，弥补了地产销售收入的放缓。
除了租金收入大增，2015年，万达文化集团的收入达到了512.8亿元，同比增长达到45.7%。其旗下的万达院线扩张营收情况也相当可观。数据显示，万达院线2015年收入80亿元，同比增长49.9%，其中票房63亿元，同比增长49.6%；线上票房收入突破40亿元，同比增长超过240%。
更亮眼的数据来自于万达金融集团。这家成立不过半年的金融公司收入达到208.9亿元，完成了年度计划的697%。此前万达透露将完成多起银行、证券、保险公司并购。目前，万达持有百年人寿11.55%，成为后者最大单一股东。
随着上述业务的收入比重增加， 它们将逐渐取代地产销售在整个集团中的更多比重，而万达的转型，将随之成功。
“到2016年，万达服务业将会首次超过房地产。从严格意义上讲，明年万达就不再是房地产企业。”在去年的万达半年内部会议上，王健林表示。
与此同时，万达将“服务业收入和净利润占比超过65%”的目标提前至2018年完成。
为此，万达在全球范围内进行了多项并购，以实现其目标。以万达院线为例，万达院线近年来在国内外启动了多起并购，其中包括美国第二大影院AMC和澳洲第二大院线Hoyts。
万达从去年以并购切入布局体育领域。年初，万达以4500万欧元收购足球俱乐部马德里竞技队20%股份；2月牵头并购全球著名体育媒体制作及转播公司盈方体育传媒集团100%的股权；紧随其后收购美国世界铁人公司（WTC）。
王健林认为，中国的体育产业还处于“婴儿期”，随着经济的飞速发展，接下来体育产业也将会有跨越式的发展。他同时寄望于通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。
实际上，作为万达文化旗下布局了多年的项目，万达文化旅游城目前在全中国已有10个项目，其中3个已经开业，分别是长白山度假区、武汉中央文化区和西双版纳度假区。王健林对于旅游产业颇具野心，他曾公开表示，2020年万达将被打造成为全世界规模最大的旅游公司。
此外，万达对于金融板块布局十分明确，就是要打造互联网＋金融的模式。2014年12月，万达以3.15亿美元收购快钱68.7%的股权，获得了自己独立的支付系统，去年5月，万达金融+快钱开始C端布局，推出了首款互联网金融“宝宝”类理财产品“快利来”，6月份其与快钱共同推出了一款商业地产众筹、互联网金融产品“稳赚1号”，这使得万达金融收入飙升697%。
万达内部人士透露，万达今年将提出新的三大产业计划。业内预计将是文化旅游、金融产业、电子商务3个产业。
按照王健林的设想，到2020年万达的资产将超过2000亿美元，市值超过2000亿美元，收入超过1000亿美元，净利润超过100亿美元。届时，万达将可能成为第一家市值超万亿的具有房地产基因的公司。
（以上回答发布于2016-01-12，当前相关购房政策请以实际为准）
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快钱支付清算是什么东西?为什么我的信用卡会有这么一笔支出呢？
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银行卡快捷支付如何取消？银行卡快捷支付取消怎么操作？
现在支付宝推出了银行卡快捷支付功能，使用者开通此功能后就无需登入网上银行，通过支付宝密码即可完成付款，那么这样的付款方式有风险吗？
其实，不管哪种付款方式都会存在一定的风险，银行卡快捷支付方式的风险和登入个人网上银行付款的风险一样，不过只要使用者保管好自己的支付密码、登入名、手机号，别开启陌生连结，一般来说是安全的。而且，当用户的快捷支付达到一定额度或是支付宝检测可能存在风险时，会主动向使用者传送手机简讯等校验服务。
有使用者问：如果我不想使用快捷支付了，该如何关闭呢？如果使用者不想使用快捷支付了，可按照以下操作关闭快捷支付功能：
工行：登入工行网上银行，点选“缴费站”—“委托代扣”—“我的委托代扣”-“终止”;
邮储银行：登入邮储个人网银，点选“申请开办”——“网上支付通”——“签约撤办”;
中信：登入网上银行，点选“转账支付”——“卡通支付”，点选“撤销签约”;
光大：登入光大银行个人网上银行，选择“缴费支付——电子支付”–“支付签约管理”，根据账号选择点选“协议支付”列的“开通/关闭请按此键”操作。
华夏：登入华夏网银：在“客户中心”项下选择“支付宝卡通”——“支付宝网上自助解约”，并在阅读同意相关风险提示后点击“继续解约”;
中行：登入中行网银，“电子支付”—选择“协议支付”—“签约关系查询”—点选“解约”;
注：以上银行除中行外，其他银行柜台签约客户需到银行柜台办理撤销手续
快钱支付清算资讯有限公司扣商户钱无需理由？？？
确实是骗子公司，我之前也发生过这种事情。快钱还声称自己是和美国Elavon清算公司一样的操作模式，我只能呵呵两声。美国Elavon是真的帮客户提供证据，然后跟信用卡公司进行沟通，而这个所谓的快钱根本就不作为，不积极联络你提供证据，也不跟信用卡公司沟通，导致你的钱最后都被扣走了。后来我才明白，人家是中介，这笔钱要回来要不回来跟他没关系，他只管收交易费。
快钱支付清算资讯有限公司的合作伙伴
2004年成立至今，快钱已覆盖逾4亿个人使用者，以及400余万商业合作伙伴，对接的金融机构超过100家。快钱创新的资讯化金融服务广泛应用于零售、商旅、保险、电子商务、物流、制造、医药、服装、等各个领域；合作伙伴覆盖东方航空、南方航空、平安集团、中国人寿、京东商城、当当网、宅急送、百度、新浪、李宁、联想、戴尔、神州数码等各行业内领军企业，也同时延伸到越来越多成长型的中小企业之中。2014年，快钱与万达集团达成战略控股合作，以快钱为核心构筑中国领先的网际网路金融集团，将网际网路金融业务辐射到更多产业和场景之中。2015年6月，快钱与万达集团联手推出中国首个商业地产众筹专案“稳赚1号”，三天内募集金额达50亿元，创造了众筹行业纪录。
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